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          為推進清廉企業建設,集團公司發揮五星雙強示范企業作用,以點擴面,將廉潔從業規定和建筑業行業規范融入到企業經營管理各個環節,筑實防腐屏障。

          集團公司的每一份工程合同檔案,都可以看到兩張表。一張是“合同評審表”,這份表上有公司經營部、財務部、工程管理部、法務部等職能部門的評審意見并簽字,然后再報董事長審批,最終形成合同簽署意見。還有一張表是“廉政建設承諾書”,內容要求項目負責人承諾在施工工程中要嚴守國家法律法規,杜絕一切行賄行為。如若違反,公司將對項目所在分公司考核實施一票否決權,取消任何評獎評優資格。這兩張表,讓每一只工程建設置于陽光下,從源頭上防止腐敗的產生,確保工程安全廉潔。

          如何確保每只工程不出事情,集團公司認為,狠抓工程廉政建設,不但不會阻礙工程項目的順利實施,反而能促進工作更有效開展。沒了“歪門邪道“,只能踏實認真做事,規范施工,質量、安全等項目部的重點工作就都順利上去了。因此,“工程在哪里,廉政文化就建到哪里”,一直是公司項目管理的重要思路,并經過多年摸索,形成了公司特有的管理體系、管理手冊、程序文件,以制度來規范和約束各種行為。


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